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田中 祐介 田中 祐介

田中 祐介

Yusuke Tanaka

将来的な起業を見据えてキャリアを選択。
リーベル代表就任後も
コンサルタントとして現場の第一線に立つ

PROFILE

東京大学大学院 工学系研究科修士課程を修了後、中堅SIerを経てアビームコンサルティングに入社。
情報分析やIT企画から開発、保守・運用まで、システム構築全般に携わる。
リーダーや採用担当として培った"長所を発見する力"と、SIer・コンサルティングファームの両方の現場感覚を知る強みを活かし、個人と企業がWin-Winとなるマッチングを目指す。

起業に必要な知見を身につけるため
ベンチャー系SIerに就職

小学生のころから地球環境問題に関心があったことから、大学は工学部の応用化学科に進み、触媒を使ったエネルギー関連の研究をしていました。といっても、学部生の頃はアーチェリー部の活動にハマって、あまり熱心に勉強していたわけではなかったんですが（笑）。その後、大学院に進み、イオンビームでナノ領域を加工するという、ナノテクノロジーの走りのような研究をしました。

ただ、研究って、結果が出るまでにものすごく時間がかかるんです。私は時間をかけて研究するより、自分のやったことを世の中に早く役立てたいという想いが強く、それで理学部ではなく工学部を選んだのですが、それでも結果が出るまで長いなと思ったので研究職には合わないなと。そこで修士修了後は大学に残らず、一般企業に就職することにしました。

就職活動に際しては、大学での研究にはこだわらず、IT業界をターゲットにしました。これからの時代、何をするにしてもITは必要だろうと。また、将来的に起業したいという思いも当時あり、SIerであれば、様々な業界・業種に関わり、いろいろな人に会えるので、ビジネスのヒントも得られそうだとも考えたのです。

ただし、SIerでも大手に入ってしまうと、初めからプロジェクトマネジメントをすることになり、プログラミングなどの技術を身につけられないケースも多いんですよ。やはりITをやるからには、何ができて何ができないか、実体験を通じてわかっておくべきだろうと。そこで、大手ではなく、独立系で、いろいろな業界を相手に開発をしている中堅のベンチャー系SIerに入社を決めました。

この会社は、単にシステム開発を行うだけでなく、システム開発を通じてお客様の「生産力」を向上させることを標榜していて、ビジネスコンサルティング的なことにまで踏み込んで手掛けているのも面白いと思いました。また、ベンチャー系で伸び盛りなぶん、組織としてのひずみもあるかなと。企業の成長段階の良い点も悪い点も体験できそうなところも、私にとって魅力のひとつでした。

より上流工程の仕事がしたいとアビームコンサルティングへ転職

より上流工程の仕事がしたいと
アビームコンサルティングへ転職

入社後はJavaエンジニアとして、様々なシステムの開発を行っていました。クレジットカード会社のパッケージシステム、ファブレスメーカーのSCMシステム、通信キャリアのユビキタス関連システム、電力会社の設備管理システム、非金属メーカーのシステム合併対応、家電メーカーの経営管理システム、大手損保会社の基幹リプレイスなどなど。約５年半勤務する中で、フェーズ的には要件定義から設計・開発、保守・運用まで、技術的にもアプリからインフラまで幅広く経験を積めました。SEをやりながらリクルーターや新卒採用担当もこなし、学生のキャリア相談に乗るうちに、こういう仕事も自分に向いているな、と感じたりもしましたね。

SEとして順調に成長できていたのですが、そのうちに、より上流の工程から、お客様の事業や業務そのものを変えるような仕事にアプローチしたいという思いが強まってきたんです。しかし、なかなかそういうチャンスには恵まれず。そんな時、社内でお家騒動的なゴタゴタが起きたこともあり、そのタイミングで転職することにしました。

転職活動の結果、入社したのがアビームコンサルティングです。実は当初、コンサルティング会社については「絵に描いた餅だけを提案する」というイメージがあり、あまり乗り気ではなかったんです（笑）。むしろ、プロジェクトマネージャやシステムアーキテクトのキャリアをイメージしていました。ただ、転職エージェントから、アビームならきちんと技術も使えるし、より上流工程の仕事にも携われる、なにより、お客様のすべてに関わりたいという思いも叶えられるよ、という説明を受け、実際に面接でもそう感じたため、入社を決めました。

IT業界でやれることはやり尽くしたと
再度転職を決意

アビームではいきなり、総合商社の全グループが使うIT基盤の構想を練る仕事に携わりました。それまでと畑違いの仕事のうえ、SEとコンサルタントの間にある壁にもぶつかり、かなり苦しかったですね。ただ、当時の上司が経験を生かせる開発プロジェクトにリーダーとしてアサインしてくれて、自信を取り戻すことができました。

その後は、総合商社のシステムアーキテクチャ検討や内部統制対応、システム運用部門のBPR（Business Process Re-engineering）、大規模プロジェクトのPMO(Project Management Office)や標準化推進、旅行会社のインバウンド対応、保険会社のIFRS/SOLⅡ案件のPMOほか、新技術ビジネス化検討や新技術トライアル、他プロジェクトのITアドバイザリーなど、数多くのプロジェクトに次々と携わりました。

アビームには約４年半在籍したのですが、そのうちに、自分はコンサルティングファームで昇り詰めることはできないな、と思うようになったんです。シニアマネージャーくらいまでにはなれるだろうが、パートナーとして経営を引っ張るところまではいけないだろうと。

ちょうど前職も含め、IT業界に入って10年が経つというタイミングだったし、ITのトピックとして話題に出てくるものはだいたい関わってきたので、IT業界で見るべき世界は見たな、と感じるようにもなりました。心の底からやりたいと思っていることをやっている時って、どんなに疲れていても動けたりするじゃないですか？　私はその頃、そうではなくなっていて。誰のために？　何のために？　と自問することが多くなっていた。ならば、どんなに疲れていてもやる気が出るような、心からやりたいと思える仕事をしたほうがいいと思ったんです。

IT業界でやれることはやり尽くしたと再度転職を決意

「じゃあウチに来ないか？」
リーベル前代表からのオファーに驚く

そこで再度転職活動をし、2012年４月、リーベルに入社しました。きっかけは、創業者で前代表の石川（隆夫）から届いたスカウトメールでした。最初会った時は、事業会社の社内SE職や技術系コンサル職を提案されたのですが、社会的意義を感じられる仕事をしたいこと、One to Oneの仕事をしたいこと、人材教育にも興味があること、前職と現職にて採用に関わってやりがいを感じたこと、そして、その頃は起業は難しいと思っていたので、起業ではなくとも事業を牽引したいという思いがあることなどを率直に話しました。

そうしたらいきなり「じゃあウチはどう？」と提案されたんです。ちょうど石川も将来を見据え、後継候補を考えていたところだったんですね。

びっくりすると同時に、面白そうだなとも感じたのですが、入社を決断するまでにはしばらく時間がかかりました。そもそも人材紹介という職業に価値があるのか？　という想いも実はあって。転職活動を2回経験する中で、必ずしも人材紹介のサービスに満足しているわけではなかったからです。むしろ、この職業って社会的に価値なんてないんじゃないか？　とまで思っていました（笑）

よく考えたら確かに自分のやりたいことに合っていそうだと思いましたし、不満に思ったことは自分がよくすればいいじゃないか、という考えに至りましたが、それでもまだ躊躇はありました。正直、アビームコンサルティングは業界でも名の通っている会社で、給料もいい。そこから当時、社員数10人にも満たないリーベルに、収入を数百万も下げてまで転職するのはどうなのか？　と。妻からも「意味がわからない」と猛反対され、何ヵ月も話し合いを続けました。

しかし、最終的にはやりたいことをやろうと。妻にも、「一時的に収入は下がるかもしれないが、できるだけ早くプロフェッショナルになって収入も戻すから」と話し、何とか納得してもらいました。

「リアルパートナー」を実践してから
マッチングのピントが合うように

入社後は、自分自身の2回の転職経験を踏まえ、エージェントにこういうことをしてもらったのが良かった、逆に嫌だったといったことをまとめた上で、社内のコンサルタントに「こういうふうにやってみませんか？」と自分のアイデアをガンガン提案していきました。今考えると、長年コンサルタントをやってきている諸先輩方に対して、入社したばかりの自分が何を偉そうに言っていたんだろうと冷や汗が出ます（笑）。でも、キャリアの長さにかかわらず，正しいと思うことはすぐにでもやるべき。だから、当時の行動はいまでも正しかったと思っています。

入社して最初の3ヶ月くらいは、転職コンサルティングの仕事の難しさにも直面しました。転職者の方を企業に紹介しても、なかなか面接を通らないんです。何故か？　と考えると、転職者と企業のマッチングのピントがしっかりと合ってなかったんですね。企業は自社にドンピシャな人が欲しいし、転職者の方だってその人に本当に合った会社に行きたい。その見極めがうまくできていなかったなと。

前職のアビームコンサルティングはお客様の「リアルパートナー」として、時には採算を度外視してもお客様に寄り添うことをモットーにしていました。同じことを転職コンサルティングでもやればいいのでは、と思い、実践するようになってから、マッチングのピントがきちんと合うようになってきました。

コンサルタントとして重視している３つのポイント

代表就任後も
第一線のコンサルタントとして

入社から4年半がたった2016年9月に代表取締役に就任しました。今は代表をやりつつ、コンサルタントとして現場にも出ています。やはりこの仕事が好きなんですよね。転職者とともに考え、悩み、嬉しいことも悲しいことも分かち合いつつ、ともに粘り強くゴールに向かう。それがコンサルティングの醍醐味です。それは前職でもできたことでもあるのですが、今の仕事が前職と大きく違うのは、目の前の人の幸せや生きがいに仕事の結果が直結するということ。子供のころから周りの相談に乗り、自分の知識や経験を人の役に立てたいと思ってきた私としては天職を得た思いでいます。

もちろん、いいことばかりではありません。転職者の方と二人三脚でやってきていたのに転職活動がうまくいかず、悲しみに暮れることもあります。でも、それは自分が未熟だっただけ。より転職者にベストな提案ができるように日々成長するのみです。

最初の頃は私のご支援で転職した方からのご紹介が多かったのですが、最近は支援ができなかった方や、企業の採用担当の方の知人やご本人（！）、時には競合のはずの他社エージェントさんから転職者の方を紹介されるなどということも増えてきました。こういったことから、自分がやっていることは間違っていないし、自分の思いはしっかり周りに伝わっているんだなと感じています。

コンサルタントとして重視している
３つのポイント

私がコンサルタントとして重視していることは3つあります。１つは、転職者のキャリアを中長期的視点で見ることです。身の丈に合わない転職をして大変な思いをする人は多い。その時転職できればいい、というのではなく、転職した後、安全に立ち上がり、順調にキャリアを積んでいけるかまで考えてサポートしています。

2つめは、仕事面だけでなく、転職者を取り巻くあらゆる事情を踏まえた上で支援をすることです。転職は人生に関わる話で、ご本人だけでなくご家族の気持ちや考え方も大事ですから。単に会社を紹介するだけでなく、仕事の周囲の話も聞きながら、総合的に最適なご提案をするよう心掛けています。

３つめは、「転職者の気持ちに寄り添う」ことです。人間ですから当然、入りたい企業に受かればうれしいし、落ちれば悲しい。そういう気持ちを常に汲み取って、良き理解者として伴走することが何より大切だと考えています。

私は、キャリア相談に来た方を無理に転職の方向に持っていくことは絶対にしません。転職の大変さは自分自身が痛いほど分かっていますので（笑）。「相談したら転職しなくてはいけなくなるのではないか」などと思わずに、ぜひとも気軽に話に来ていただきたいですね。きっと何かしら、お役に立てることがあると思います。

コンサルタント実績

・RECRUIT DIRECT SCOUT HEADHUNTER AWARD 2025　ＩＴ部門・決定率部門　第１位

・リクルートダイレクトスカウトの特集記事
『転職は、自分らしく生きるための手段。心から納得できる道を、ともに見つけるパートナーであり続けたい』

・@ITに掲載中『エージェント徹底活用法』

・経済産業省の研究会に参加

クチコミ

  • 2026年
    T.Tさん 29歳 男性

    入社企業 アビームコンサルティング株式会社

    職種 コンサルタント

    転職前の仕事 ※業界

    システムエンジニアとして製造業、エネルギー業界向けのソリューション提供を実施していました。
    新卒でSIerに入社しましたが5年目で独立し、今回転職に至るまでの3年間は個人事業主として活動していました。

    転職を考えたきっかけ

    プロジェクトマネジメント(PL,PM)での価値創出を今後のキャリアパスとして考えており、実現するうえで企業に所属することが必要だと考えたからです。
    個人事業主だと組織的なノウハウや知見が習得し辛いこと、プロジェクトマネジメントはチームワークが重要な領域であると考えていることから、個人事業主のまま上記キャリアパスを実現していくことの難しさを感じていました。

    リーベルを選んだ理由

    まず、担当者の方と面談する前の第一印象としては、やはり転職支援の実績が非常に魅力的でした。
    そして、初回の面談などで担当者の方とやり取りする中で特に以下が魅力的に感じたためリーベルを選びました。
    ・前提として内定獲得へ向けた戦略が高いレベルでありつつ、そのうえで私の転職後の立ち上がりやキャリアパスの実現までを考慮した転職活動の進め方を提案いただくことができ、他エージェントに比べて視点が広く高いと感じたため。
    ・提案いただいた案件が私のキャリアパスや志向に合致しており、志向に合っていない案件は意図的に外していただいたうえで除外した理由をご説明いただくなど案件選択の段階から精度高くサポートをいただけたこと。

    転職先企業に決めた理由

    主には以下3点です。
    ・プロジェクトマネジメントの領域で価値を出していくことが可能であること
    ・上記を高度に実現する前提となる、コンサルティングスキルも学ぶことができること
    ・現場と経営層両者の意見を汲み取り、ユーザ企業全体に寄り添うソリューション提供が可能だと考えたため

    転職が成功したポイント

    面接予定企業の過去のＱＡ集をご提供いただけたのが非常に助かりました。
    量も充実しており、想定回答を作成していく中で私自身見えていなかった志向・こだわりなどを見つける機会にもなり、それだけで十分に面接対策になりました。
    面接後、実際に回答した内容をメールで送付して添削をいただいたのですが、親身に添削コメントを入れてくださり、次の面接へのモチベーションに繋がっていました。
    面接前に面接練習を入れていただいたのも、場慣れや回答のブラッシュアップにあたって非常にありがたかったです。
    もっと読む
  • 2026年
    Y.Kさん 31歳 男性

    入社企業 NTT東日本株式会社

    職種 インフラ

    転職前の仕事 ※業界

    転職前はITエンジニアとして、主に企業向けのクラウド基盤構築・運用を中心とした業務に従事していました。
    業界としては、データ基盤や業務システムを扱う案件が多く、AWSを用いたインフラ設計・構築、CloudFormationによるIaC化、運用自動化や改善業務などを担当していました。
    要件定義から設計、構築、テスト、運用引き継ぎまで一通りの工程に携わりました。
    また、データ分析基盤の新規導入案件にも参画し、初期検証や設計方針の整理、顧客説明などを行っていました。

    転職を考えたきっかけ

    現職ではSESという形で複数の案件に携わり、AWSを中心としたクラウド基盤構築や運用、IaC化や自動化など、技術的には幅広い経験を積むことができました。要件定義から運用まで一通りの工程を経験し、エンジニアとしての基礎力は大きく伸ばせたと感じています。
    一方で、派遣という働き方の特性上、案件ごとに関わり方や役割が変わり、構築したシステムを長期的に改善し続けたり、ノウハウを自社に蓄積していくことが難しいと感じるようになりました。
    今後は、単発的な支援ではなく、特定の組織やサービスに継続的に関わりながら、技術的な改善や仕組みづくりに腰を据えて取り組みたいと考えるようになり、転職を意識しました。
    また、技術だけでなく、より上流の工程やチーム運営にも関与しながら、長期的なキャリア形成ができる環境を求めたことも、転職を考えた大きなきっかけです。

    リーベルを選んだ理由

    転職活動を進めるにあたり、単に求人を紹介するだけでなく、自身の志向やキャリアプランを丁寧に理解した上で伴走してくれるエージェントを探していました。その中でリーベルは、初回の面談時からこれまでの経験や強みだけでなく、今後どのようなエンジニアになりたいか、どのような環境で成長したいかといった点まで深くヒアリングしてくださり、非常に信頼できると感じました。
    また、IT・インフラ領域に対する理解が深く、業務内容や企業の特徴を表面的ではなく、実務目線で説明していただけた点も大きな理由です。求人票だけでは分からない現場の雰囲気や期待される役割なども具体的に共有いただき、納得感を持って企業選定を進めることができました。
    一方的に選択肢を提示するのではなく、考えを整理する壁打ち相手としても支援いただけると感じ、リーベルにお願いすることを決めました。

    転職先企業に決めた理由

    転職先企業を決めた理由は、自身の技術者としての志向と、中長期的なキャリア形成のイメージが最も具体的に重なったためです。面接やオファー面談を通じて、携わる事業が社会インフラや公共性の高い領域に直結しており、自分の関わったシステムや取り組みが社会に与える影響を実感しながら働ける点に強い魅力を感じました。
    また、設計・構築といった技術的な役割に留まらず、上流工程にも関与しながら経験の幅を広げていける環境であると感じたことも大きな理由です。技術力を磨きつつ、将来的には後進育成にも携わっていきたいという自身のキャリアプランと合致していると考えました。
    加えて、面接官や現場の方々との対話を通じて、誠実でオープンなコミュニケーションを重視する企業文化を感じることができ、長期的に安心して働けるイメージを持てたことが、最終的な決断につながりました。

    転職が成功したポイント

    今回の転職が成功したポイントは、自身の転職軸やキャリアプランを早い段階で明確にし、それを一貫して言語化できたことだと考えています。技術者としてどのように成長したいのか、どのような領域で価値を発揮したいのかを整理したことで、企業選択や面接での受け答えにブレがなくなりました。
    また、エージェントの方と密にコミュニケーションを取りながら、書類や面接内容を客観的にブラッシュアップできた点も大きな要因です。自分では当たり前だと思っていた経験を強みとして整理していただき、企業側が評価しやすい形で伝えられたことで、面接でも深い議論ができました。
    さらに、複数社を並行して検討する中で、待遇面だけでなく業務内容やキャリアの広がり、働く環境といった観点から冷静に比較できたことも、納得感のある意思決定につながったと感じています。
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