会社概要
会社名
株式会社システムクォート
事業内容
■研修事業
各種研修(新人研修、未経験中途研修等)
インターンシップ
ビジネスコミュニケーション研修
キャリアコンサルティング
■SS事業
■STREAM教育事業
■総務事業(ビジネスアウトソーシング業務)
総務/法務/経理/労務/会計/営業事務/他各種事務系業務
■労働者派遣事業
届出番号:派13-311715
■有料職業紹介事業
許可番号:13-ユ-310551
各種研修(新人研修、未経験中途研修等)
インターンシップ
ビジネスコミュニケーション研修
キャリアコンサルティング
■SS事業
■STREAM教育事業
■総務事業(ビジネスアウトソーシング業務)
総務/法務/経理/労務/会計/営業事務/他各種事務系業務
■労働者派遣事業
届出番号:派13-311715
■有料職業紹介事業
許可番号:13-ユ-310551
所在地
東京都千代田区九段南4丁目8番8号 日本YWCA会館4階
会社ホームページ
設立
1984年10月
代表者
代表取締役
鶴川 彰子
資本金
30,000,000 円
株式公開市場
非公開
従業員数
11名 グループ計約120名(2021年4月現在)
会社の特徴
1984年に設立し、研修事業部・総務部を柱に成長を遂げてきました。5社からなる「Withgroup」の中核企業として、上場企業・優良企業各社と長年の信頼関係を築いています。事業部関係なく一丸となり、常に変化やチャレンジを続け、それを楽しみながら成長できる環境です。
【SS事業部について】
第3の柱として新設した新しい事業部となります。
SES/派遣サービスなどでクライアント先へ常駐し、業務内容等を把握し、課題を解決する為の検討~実施までのITコンサルをしております。
新設した事業部の為、ITのスキルだけでなく、コストを意識した提案や利益を考えた営業など、一ビジネスマンとして多岐にわたるスキルを学べます。最終的には、「経営者マインド・スキル」も持ったエンジニア集団を目指しています。
■管理職がなく、風通しの良い組織 ~よりフラットで仕事がしやすい環境を目指しています。
よりフラットで仕事のしやすい環境を目指して部課長などの管理職を配置せず「事業部」単位で業務を遂行していきます。
<構造>
部署や役職関係なく、意見を交わすことで意思疎通もスムーズに運び、目的に向けて効果的にプロジェクト推進を図れる。担当者の作業責任が明らかになり、作業達成感も高い。(評価の平等性・年功序列の排除・実力主義)
<効果>
ビジネスマンとしての成長速度が速い。管理作業だけの無駄な部門(働かない部課長)が存在しないため、各自達成した作業収益をリアルに反映できる。(年俸制の導入・決算賞与の支給)
■社員全員経営者主義 ~設立以来、全社員参加型の会社運営を実施し、経営者意識を高めています。
早くから経営に参画する機会を積極的に設けており、社員全員が経営者視点で仕事に取り組んでいます。また分社化を積極的に行っており、経営者としての力と気概を持つ社員には、抱えている顧客を移譲してでも「分社化」するチャンスを与えてきました。結果、組織が肥大化せず、社員全員が、常にモチベーション高く維持し続けています。
<分社化の目的・同社へのメリット>
分社化の場合、顧客・社員・資金を持って独立することができるため、自分の力だけでまったくのゼロから独立起業するのと比べてリスクはかなり抑えることができます。もちろん、グループ会社とはいえ別会社なので経営者として思い切った挑戦は可能です。
一方で、母体となる同社にも多くのポジションが空くというメリットがあります。若手に多くのチャンスが生まれることになるため、分社化を進めることで、同社は常にダイナミックな組織活性化を図っています。
【SS事業部について】
第3の柱として新設した新しい事業部となります。
SES/派遣サービスなどでクライアント先へ常駐し、業務内容等を把握し、課題を解決する為の検討~実施までのITコンサルをしております。
新設した事業部の為、ITのスキルだけでなく、コストを意識した提案や利益を考えた営業など、一ビジネスマンとして多岐にわたるスキルを学べます。最終的には、「経営者マインド・スキル」も持ったエンジニア集団を目指しています。
■管理職がなく、風通しの良い組織 ~よりフラットで仕事がしやすい環境を目指しています。
よりフラットで仕事のしやすい環境を目指して部課長などの管理職を配置せず「事業部」単位で業務を遂行していきます。
<構造>
部署や役職関係なく、意見を交わすことで意思疎通もスムーズに運び、目的に向けて効果的にプロジェクト推進を図れる。担当者の作業責任が明らかになり、作業達成感も高い。(評価の平等性・年功序列の排除・実力主義)
<効果>
ビジネスマンとしての成長速度が速い。管理作業だけの無駄な部門(働かない部課長)が存在しないため、各自達成した作業収益をリアルに反映できる。(年俸制の導入・決算賞与の支給)
■社員全員経営者主義 ~設立以来、全社員参加型の会社運営を実施し、経営者意識を高めています。
早くから経営に参画する機会を積極的に設けており、社員全員が経営者視点で仕事に取り組んでいます。また分社化を積極的に行っており、経営者としての力と気概を持つ社員には、抱えている顧客を移譲してでも「分社化」するチャンスを与えてきました。結果、組織が肥大化せず、社員全員が、常にモチベーション高く維持し続けています。
<分社化の目的・同社へのメリット>
分社化の場合、顧客・社員・資金を持って独立することができるため、自分の力だけでまったくのゼロから独立起業するのと比べてリスクはかなり抑えることができます。もちろん、グループ会社とはいえ別会社なので経営者として思い切った挑戦は可能です。
一方で、母体となる同社にも多くのポジションが空くというメリットがあります。若手に多くのチャンスが生まれることになるため、分社化を進めることで、同社は常にダイナミックな組織活性化を図っています。
待遇・福利厚生
社会保険完備
育児介護休業制度
退職金
社外研修
ノートパソコン貸与
レクリエーション
資格取得支援/試験に合格した場合、受験料は会社負担。
諸手当:通勤手当、定額残業手当(想定残業時間を超過した場合は別途残業手当をお支払致します。)
昇給:年1回(4月)
賞与:月給制の場合:年3回(6月・9月・12月)、年俸制の場合:年1回(9月)
育児介護休業制度
退職金
社外研修
ノートパソコン貸与
レクリエーション
資格取得支援/試験に合格した場合、受験料は会社負担。
諸手当:通勤手当、定額残業手当(想定残業時間を超過した場合は別途残業手当をお支払致します。)
昇給:年1回(4月)
賞与:月給制の場合:年3回(6月・9月・12月)、年俸制の場合:年1回(9月)
休日休暇
完全週休2日制(土/日)
祝日/年末年始(5日)/有給(初年度15日)/リフレッシュ(連続5日)/特別休暇
※年間休日約120日以上
祝日/年末年始(5日)/有給(初年度15日)/リフレッシュ(連続5日)/特別休暇
※年間休日約120日以上
選考プロセス
書類選考→一次面接(会社説明+筆記試験+面接)→最終面接(作文+性格検査+面接)→内定
※選考フローは、変更となる可能性がございます。
※選考は基本対面となります。ご調整が難しい場合等WEBをご希望の場合はご相談ください。
※選考フローは、変更となる可能性がございます。
※選考は基本対面となります。ご調整が難しい場合等WEBをご希望の場合はご相談ください。
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