
- プロフィール
- 地方都市の私立大学を卒業後、中堅SIerに入社。既存のパッケージシステムの刷新プロジェクトに携わる。その後、新規事業開発に加わり、プロダクトをローンチ。副業で別の会社のプロジェクトにも参画し、自己の技術を磨く。さらに技術力を高めるため転職を決意し、リーベルの支援でプロスポーツのデジタルイノベーションを手掛けるライブリッツに内定。
持ち前の積極性もいかんなく発揮する。社内公募の新規事業開発案件に自ら手を挙げて参画。エンジニアとして、採用する言語を決め、実装し、プロダクトのローンチに導いた。副業で別会社のプロジェクトにも参画し、フルリモートでのチーム開発も経験した。
だが、自社では人的リソースが不足。主に、自分1人で技術を調べ、判断し、実装せざるを得ない状況だった。より確立された体制のもとで、メンバーと切磋琢磨しながら、自らの技術力を高めたい――。その思いを具現化するために臨んだ転職活動。
転職活動はリーベルが支援した。当初、応募企業とミスマッチが生じ、苦戦を強いられた。そこで、リーベルの助言を基に軌道修正。最終的には技術力が高く、事業内容にも共感できるライブリッツの内定を獲得した。
社会に出て3年の若手エンジニアがどんな経緯で転職を決め、リーベルとの二人三脚によって、どのように希望する企業への道を開くことができたのか。
技術をどん欲に吸収し、新規アプリ開発や副業で経験を積む
大学時代にプログラミングに興味を持ち、就職支援会社主催のプログラミング教室に参加。そのスポンサー企業の事業説明と面接を受けた。それが縁となり、中堅SIerへの就職が決まった。
—— 今や、就職活動での企業との出会いも多種多様です。ご自身も少し変わった形で就職が決まったようですね。
Eさん:大学時代、プログラミングに興味を持ち、IT業界に就職しようと決めていました。就職活動の一環で学生向けのプログラミング教室に参加し、そのスポンサー企業である中堅SIerの事業説明と面接を受けたのが縁で、その企業に就職することになったのです。一次請けのSIerで、上流工程も経験できることが選定の理由でした。

—— 入社後はどのような仕事を。
Eさん:自社の主要製品であるパッケージシステムを刷新するプロジェクトにアサインされました。比較的規模が大きな案件を経験できる機会に恵まれ、幸運だったと思います。ただし、当初は技術力が足らず、開発に必要なことをキャッチアップするのに必死でしたね。学生の時に学んだプログラミングのレベルと実務で使うそれとは雲泥の差がありましたから。購入した参考書をスマホのKindleアプリで、通勤中や帰宅後にひたすら読み込む日々を送りました。幸い、私は勉強して技術をキャッチアップするのが苦にならない性格で、頭に叩き込むことを黙々と行っていきました。インプットした知見は実務でアウトプットし、どうしても分からない点は、仕事ができる先輩に聞いて解決していきましたね。こうして入社1年目は知識の習得と実践を繰り返すことで、一定のプログラミング力、システムの実装力は身についていったと思っています。
—— 2年目以降はどうでしょう。
Eさん:大きく変化しました。立ち上がった社内ベンチャーでメンバーを募集していることを知り、自ら応募したそのプロジェクトにアサインされたからです。プロジェクトのメンバーはリーダーを含めて4人の少人数。私は、従業員が生成AIと対話して不満の解消や組織の活性化につなげるアプリの開発エンジニアとして携わることになりました。
私の担当は操作画面を中心としたフロントエンドで、どんな言語を採用し、どのようにシステムを構築していくかを、ネット上で調べたり、先輩社員に相談したりしながら決め、それを実装していったというのが大まかな流れです。開発に使うツールは、iOS向けもAndroid向けも単一のコードベースで開発できるFlutterかReactの2択になったのですが、その時はJavaと文法や構造が似ているため学習コストが少ない前者の採用を決断しました。
—— 若手でありながら、言語を探索し、決めて、実装するという経験ができたことは大きかったのでは。
Eさん:そう思います。2年目からの2年間はその新規事業開発にかかり切りになり、来る日も来る日も、仕事のことばかり考える、まさしく仕事漬けの毎日でした。知見やスキルのキャッチアップは誰にも負けないと思えるほど行いましたし、ゼロイチでものづくりを経験できたことは、自分の序盤のキャリアにとって有益だったと思います。このプロジェクトでは正式なプロダクトをローンチし、スタートの段階で数社の顧客と契約することにも成功しています。
—— その他に日々の仕事として取り組んだことは。
Eさん:実は、忙しい中でも副業を探し、別会社でAI技術を用いたアプリの開発に参画しています。先述したiOSとAndroidを単一コードで開発できるもう一方のツールであるReactを使った開発です。副業には収入面のプラスもありますが、私としてはエンジニアとしてのスキルや幅を広げることが一番の目的でした。開発チームは4人で、リーダーが私たちエンジニアをフルリモートでまとめて構築していく、モダンな開発環境だったこともポイントです。その開発手法もリーダーのまとめ方も非常に勉強になりました。
技術力を高めるため転職活動に挑むも、ミスマッチで序盤は苦戦
新規事業開発に自主的に参画し、副業でもアプリ開発を経験した。だが、その裏では自分の思いが届かないもどかしさも感じていた。理想と現実にはどのようなギャップがあったのだろうか。

—— 新しい経験を次々と積み、一見順調にキャリアを積み重ねているように思えます。
Eさん:そうですね。はたから見るとそうかもしれませんが、自分の中では違和感を抱く部分もありました。というのも、新規事業開発でローンチしたアプリに関して、もっと製品としてブラッシュアップできたのではないかと考えていたからです。こうしたアプリは、製品力がすべてであり、本来であれば、私のような若手が1人でフロントエンドを担うのではなく、もっとレビューやディスカッションを重ねて作り上げたいと思っていました。ただ、リソースが足りない中、それは難しい状況。自分としてはもどかしさを感じていたというのが正直な気持ちでした。
—— 中堅SIerとしては売り上げと利益を生み出せる主力製品にリソースを手厚くせざるを得ず、新規製品の開発体制を充実させることは難しかったのかもしれません。
Eさん:そう思います。ただ、それ以上に課題だと思っていたのが、1人で考えたり、開発したりすることが多く、他のメンバーと切磋琢磨しながら、互いの技術力を上げていくような環境がなかったことです。これは、ないものねだりと言えばそれまでですが、このままでは自分の技術力は頭打ちになってしまうのでないかという危機感を持っていたことも事実です。
—— それらの思いが募り、最終的に行動を起こす決心を固めたのですね。
Eさん:はい。事態を打開するためには、転職するしか残された道はないというのが私の結論でした。思ったら行動を起こすというのが私のモットーであり、即座に転職に向けて動き始めたのです。
—— 転職活動はどのように進めましたか。
Eさん:まずは転職情報サイトに登録。すると、多数のスカウトメールが寄せられました。その中の1つがリーベルからのメールでした。他のエージェントからのメールは定型文と思われる文体で決め手を欠いていたのですが、リーベルからのメールは、しっかりと私のプロフィールを読み込んでいることがうかがえ、担当者の熱意が感じられるもので、明らかに他者とは異なる内容でした。「この人に依頼したい」と率直に思い、リーベルの支援を受けて進めることにしました。
—— リーベルとの面談では自分の思いをどのように伝えましたか。
Eさん:技術に長け、自社サービスを提供している会社に転職したいと、大まかな方針を話しました。自社サービスの提供会社を希望したのは、自分がアプリ開発をしてその醍醐味を実感し、転職先でも関連する業務に携わりたいと考えたからです。
それを受けて、リーベルが提示したのが7社程度の求人票です。どれも名前の聞いたことがある有名な事業会社でした。私は早速応募し、本格的に転職活動をスタートしました。しかし、結果は出ず、書類選考の段階で落とされたり、面接も1回で不採用になったりするなど、苦戦を強いられてしまったのです。
—— 原因は何だったのでしょうか。
Eさん:企業側は即戦力を求め、高い技術を要求していたのに対して、私がそのレベルに達してなかったことです。ミスマッチとなった結果を受けてリーベルの担当者は戦略を練り直し、高い技術を有している企業という軸は保持しつつ、視野を広げて技術力に優れているSIerにも応募する方針へと軌道修正を提案してくれました。高い技術を身に付けたいという最も大切な意向はぶれていないため、私はその提案を承諾。仕切り直して、再度、転職活動に臨むことになったのです。
ポテンシャルを押しだす戦略で技術力の高い企業の内定を獲得
軌道修正して臨んだ転職活動の第2幕。リーベルからは高い技術力を有する企業の求人票が複数提示された。その中に今回、内定を獲得したライブリッツの求人票もあった。面接はどのように進められたのか。
—— 新たに提案されたものの中にライブリッツの求人票も含まれていました。
Eさん:ライブリッツは技術力が高いことに加え、野球などプロスポーツのデジタルイノベーションを支援する事業を展開しており、その点が真っ先に目に留まりました。私は元々野球少年であり、エンジニアとして野球も含めたスポーツ業界に携われることに魅力を感じたからです。
—— どのような戦略でライブリッツの面接に臨もうと考えましたか。
Eさん:リーベルの担当者と話し合い、私はまだ若く経験が浅いことも考慮し、即戦力というよりポテンシャルがあるという側面を押し出していくことに決めました。今までも技術をキャッチアップするために着実に勉強をしてきたこと、さらに、今後、自分がなりたい技術者像を伝え、そのために努力できるマインドや姿勢を示すことによって、未来の可能性をアピールする戦略です。実際、その方針で面接に臨み、ライブリッツの面接官からは「1人でキャッチアップしてきたことは評価でき、そのポテンシャルには期待できる」と、好印象を得られました。
—— 面接前に方針を決めたことが奏功しましたね。ポテンシャルを押していくという確固たる意識があったからこそ、そのアピールに力を入れることができ、評価につながったわけです。
Eさん:さらに面接官からは、「開発の経験は浅く、技術不足は課題であるとは思うが、技術力の高い当社に入社すれば、数多くの経験を積むことができ、課題も克服できる」と、コメントがありました。私のポテンシャルを伸ばせるイメージが明確になり、とても嬉しい気持ちになったことを覚えています。
—— 最終面接では、ライブリッツの代表も面接官として出席されたようですね。
Eさん:ライブリッツの代表はエンジニア出身で、今でも最新の技術をキャッチアップしていると聞き、トップの高い意識が同社を技術志向の会社へとリードしていることがはっきりと分かりました。その瞬間、この会社で働きたいという思いを強くしたのです。結果的に内定を取得することができ、私はライブリッツの一員として、次のキャリアへと一歩をしるすことになったのです。

転職エージェントに重要なのは求人の提案力、現状に課題があれば一歩踏み出す勇気を
転職活動を途中で軌道修正し、希望通りの企業への入社を果たした。現時点で、自分にとって最良の結果を得られた要因をどのように分析するか。そして、自分と同じように現状に悩みを抱える若手エンジニアに伝えたいメッセージとは。
—— 今回、最終的には希望する会社への転職という最良の結果を得られた要因は何だと考えますか。
Eさん:1つは、まず一歩を踏み出さないと何も変えられないと考え、臆せずに転職活動を始められたことです。前職の約30人の同期の中で、転職を理由に辞めることを決めたのは、私が第1号です。他の同期が、不安や不満を抱えながらも実際のアクションができない中、自分は転職活動という行動に踏み切ることで、希望するキャリアの扉を開くことができました。
—— 思いを形にするためには、一歩踏み出す勇気が必要ということですね。
Eさん:もう1つは、リーベルの存在です。転職活動中は、私にヒアリングをしてレジュメの作成に関してきめ細かくアドバイスをしてくれたり、面接の前には、「何を重点的にアピールするか」について、各企業に応じて助言をくれたりするなど、一貫して私に寄り添ってサポートしてくれました。そして、何より有難かったのが、途中段階で苦戦する中、再度私にマッチする企業を探索して、求人票を提示してくれたことです。ライブリッツが高い技術を有し、私が興味を持ちそうなスポーツ領域でシステム開発を手掛け、採用に関してポテンシャルやカルチャーのマッチ度も重視する企業であることを見いだし、提案してくれたことが、今回の内定の端緒になったと考えています。リーベルの支援がなければ、ライブリッツへの転職は難しかったのではないかと思います。
—— 転職活動で苦戦している場合は、代替の求人案を示し、候補者が望むキャリアに導く。そんな柔軟で的確な対応はリーベルならではのサポートの仕方であると言えるでしょう。では、最後に若手エンジニアに対してメッセージをお願いします。
Eさん:社会人になったら人生の多くの時間を費やすのが仕事です。その人生の大半を占める仕事で何らかの不安や不満を感じているのであれば、一度転職活動を行ってみることも1つの選択肢になると思います。転職活動自体はデメリットやリスクがゼロだからです。リーベルのような信頼できるエージェントに相談してもよし、直接企業のカジュアル面談を受けてもよし。もし、活動を進めていく中でマッチングがうまくいかなければ現職で働き続ける選択をすればいいだけの話ではないかと考えています。
—— なるほど、転職はリスクが考えられますが、転職活動自体はノーリスクということですね。うまくいく、いかないは別として、重要なのは行動すること。現状に課題を抱えている方たちにとってヒントになる考え方だと思います。ありがとうございました。
ライター プロフィール
- 高橋 学(たかはし・まなぶ)
- 1969年東京生まれ。幼少期は社会主義全盛のロシアで過ごす。中央大学商学部経営学科卒業後、1994年からフリーライターに。近年注力するジャンルは、ビジネス、キャリア、アート、消費トレンドなど。現在は日経トレンディや日経ビジネスムック、ダイヤモンドオンラインなどで執筆。
- ◇主な著書
- 『新版 結局「仕組み」を作った人が勝っている』(光文社)(荒濱一氏との共著)
『新版 やっぱり「仕組み」を作った人が勝っている』(光文社)(荒濱一氏との共著)
『「場回し」の技術』(光文社)など。

