プロフィール

私立大学の文系学部を卒業後、中小SI会社に就職。SESとしてシステム改修案件やインフラ案件に参画。その後、SAPの資格や知識を身に付け、関連するプロジェクトに従事。プライムとして顧客と折衝するポジションを求めて転職を決意し、リーベルの支援を受け、日立製作所を含む複数社から内定を獲得。

同期に後れを取り焦る日々、状況を変えたSAPへの注力

コロナ禍で勝ち取った就職だった。入社した中小SI会社は教育が手厚い印象で、エンジニアとしての成長を夢見た。だが、待っていたのは、着実に伸びる同期と後れを取る自分との間に明らかな差を感じる日々だった。

—— 大学ではどのような勉強をして、なぜIT業界へ。

Kさん：大学で学んでいたのはITとは全く畑違いの社会学の分野で、私自身はポップカルチャーの一環としてファッション雑誌の研究に力を入れていました。就職活動では出版業界を狙ったのですが、準備不足とコロナ禍で募集が少ない状況下で成就せず。以後、どうせなら全くの未知の領域で仕事をしてみようと、IT業界に照準を絞ったのです。その中小SI会社を選んだのは、教育が手厚そうだったことと、新しい技術に挑戦していく意欲を感じたからでした。

—— エンジニアとして成長したい意気込みを感じますね。入社後はどうでしたか。

Kさん：それが、コロナ禍で案件が少なかった影響もあり、アサインされる案件が決まらない時期が続きました。結局、配属されたのが別の部署のプロジェクト。上司は私を育てようとつきっきりで教えてくれたのですが、その後も業界や技術領域が異なるプロジェクトを転々とし、知識やスキルを深められている実感がなかったというのが正直な気持ちでした。しばらくして、自分の所属部署に戻ることができたのですが、かなり忙しいプロジェクトにアサインされ、何も知らない私を指導する余裕がない状況。やむを得ず、チームリーダーの補佐役として他のメンバーのスケジュール管理や議事録作成、情報共有を行うPMO業務が日課となったのです。
その業務への取り組み自体は配慮が行き届いているとリーダーに評価されたものの、当時の私はスキルが積み上がらないことに焦りを感じていました。同期のメンバーはそれぞれの領域で着実に力を付けており、自分とは明らかな差がついているように思えてしまい、それも焦燥感に拍車をかける一因となっていったのです。

—— どのように挽回を図ろうと考えましたか。

Kさん：特色のある知識や技術を身に付けられないか、模索する時期が続きました。そんな時、担当した案件で触れることになったのが、ERPパッケージのSAPです。同案件では顧客ユーザーの通信量に関する増減の報告や、会員の登録と削除を行うといった事務的な役割を担いましたが、SAPが企業のあらゆる業務を管理できる点に関心を持ち、関連するスキルを修得したいと考えるようになりました。
そうした中、ちょうどよいタイミングで、別の部署の先輩エンジニアがSAPの業務に携わりたい若手を募集していることを知りました。そこで、私は思い切って手を挙げ、そのチームへの加入が決定。翌日からSAPの領域に関わる日々が始まったのです。

—— SAPのスキルを身に付けることで、自分の価値を向上させようと思ったのですね。

Kさん：SAPが扱える人材は社内には少なく、多少打算的ではありますが、修得すれば会社の中で生き残っていけると考えたのが率直な理由です。まだ、転職は考えてなく、とにかく同期との間に広がる後れを取り戻そうと必死でした。会社から最初に提供されたのがSAP専用のプログラミング言語であるABAPを学ぶ研修プログラム。それを終えると早速ABAPを使ってSAPのシステムのアドオン開発をする案件にアサインされました。私は少しでも役に立とうと、今後の追加開発を見据えて可読性の高いコーディングを提案すると、上長によって採用され、一定の貢献をすることもできました。

—— SAPに携わることで少しずつ状況が変わっていったようですね。

Kさん：自分自身でもこのチャンスを逃すまいと、SAP関連の資格取得を目指して行き帰りの通勤電車内でスマホを片手に勉強を始めました。その努力の甲斐もあって、SAPの複数の資格を取得。そうした自己研さんが認められ、私は次々とSAPの導入プロジェクトに配属され、ある程度の経験を積むことができました。入社以来、エンジニアとしての成長を実感できない毎日に不安を覚えていましたが、SAPへの注力をきっかけに状況が一変。ようやく自分が切り拓いていくべき道を見つけた思いでした。

転職相談からレジュメ作成、面接対策まで万全のフォローを受ける

SAPの領域で自己の価値を高めようと決意した。関連する案件にも携わった。だが、そこから成長していこうという時に、転職へと心が傾く出来事が起きる。意識したのはSESからの脱却だった。

—— SAPの業務に携わる中、転職を考え始めたのはなぜですか。

Kさん：あるSAPの新規導入プロジェクトで、私たちビジネスパートナーとともにアサインされていたプライム企業のコンサルタントへの憧れがきっかけです。私と同い年くらいの方で、顧客に対して堂々と提案したり、助言したりしていて、とても生き生きとしている姿がまぶしく見えました。私もその方のように顧客と直接やりとりしながら、問題解決や提案業務を行ってみたいと思うようになったのです。就職した中小SI会社は先輩方の面倒見がよく、私としても愛着を持っていましたが、2次～4次請けの案件が大半の中では、顧客と直接折衝することは難しい状況でした。

—— そこで、転職というキーワードが頭に浮かんだのですね。

Kさん：はい。ただ、そうは思ったものの、私は腰が重く、なかなか行動に移すことができない毎日が続きました。そんな中、コンサルティング会社の知人に相談したところ、「以前、支援を受けたリーベルという転職エージェントがある。もしよかったら紹介する」と言われ、その話に乗ることにしました。

—— それがリーベルとの出会いのきっかけですね。

Kさん：ただ、その後行った面談では、まだ転職するかどうか迷っていると正直に話しました。もちろん、キャリアップは図りたかったのですが、転職できる自信がなかったからです。すると、リーベルの担当者は私の思いを受け止めたうえで、「転職をしないという選択肢もある。しかし、20代半ばである今であれば、まだ“若手”として転職できる。数年後の転職ではそのアドバンテージがなくなり、より実績や経験が求められるようになる」と助言してくれました。冷静に考えると、今の会社に居続けて市場価値を高めるのは難しい。そうであれば転職するなら今が好機かもしれない。そう思い、私はようやく転職する決心を固めることができました。迷っている段階でも相談でき、正しい選択をするヒントを与えてもらえるリーベルは非常に頼りになる存在だと、その時思いました。

—— 転職先に関して、リーベルにはどのような要望を伝えましたか。

Kさん：私が伝えた要望は、プライムの立場で仕事ができる会社でSAPの業務に携われるポジションです。SAP人材はまだまだ不足していると思われ、今後経験を積んでいくことは市場価値を高めるうえで有効だと考えました。それに対し、リーベルからは複数の会社を提示され、その中には日立製作所も含まれていました。

—— レジュメの作成や面接の準備もリーベルの支援を受けながら行っていったかと思います。

Kさん：はい。しかし、そこで問題が生じました。自分の経験を記述しようとした瞬間、「私には他社に対してアピールできる経験が何もない」と思って愕然として筆が止まってしまったからです。そうした中、頼りになったのがリーベルの担当者でした。自己アピールや訴求する経験について思いつかず空欄で提出すると、「例えば、PMOの補佐としての経験はマネジメントスキルの一端としてアピールできる」「資格も重要な訴求ポイントとなり、面接官の目に留まる可能性がある」と、次々と助言をしてくれました。「それなら書けるかもしれない」と私も筆が走り、どうにかレジュメを完成させることができました。

—— 面接に関してもよいアドバイスがあったのでは。

Kさん：面接練習は、回答するたびに「今の答え方はとてもよかった」「その答えはもっとこうした方がいい」などと指摘してくれて、とても有意義でした。特に、私は本題に入る前に「経験がなくて」みたいなマイナス面を言ってから答える癖があり、その後に話すせっかくのアピールポイントが伝わりづらくなるという欠点を指摘されたことは大きな収穫だと思っています。「そんな謙遜や短所は抜きにして、話の頭からアピールした方がよい」とアドバイスされ、本番では気を付けようと肝に銘じました。
また、各社の面接で想定される質問を事前に送ってもらい、自分なりに答えを考えられたことも大きなポイントです。回答をチェックしてもらうため面接前日にリーベルの担当者にメールを送付。直前だったためレビューをもらうのは難しいかもしれないと思ったのですが、時間がない中でしっかりと見て返答してくれたことが非常に有り難かったです。こうやって、レジュメ作成も面接対策も万全のフォローを受けられ、私はしっかりと準備して面接に臨むことができたのです。

実績や経験が不十分でも「努力する姿勢」が評価の決め手に

リーベルの支援によって準備を進め、自身のキャリアで初めての面接が始まった。実績や経験が十分だったわけではない。だが、ふたを開けてみれば、本命の日立製作所を含めて数社から内定を取得できた。評価された点は何だったのか。

—— 今回、本命と位置付けていた日立製作所。面接はいかがでしたか。

Kさん：面接は2回。いずれの場合も、転職する理由やなぜ日立製作所なのかといったベーシックな質問を受け、事前の準備が奏功してしっかりと自分の思いを伝えることができました。また、何度も受けた質問が「これまでは主に開発部分を担当されてきたが、本ポジションにおいてはマネジメントのスキルも強化していただく必要がある。キャリアイメージは合っているか」というものです。マネジメントという未知の領域に挑戦する覚悟を問うのが目的だったかと推察しています。私はプライムの立場で顧客と直接折衝し、プロジェクトに貢献したいという強い意思を持っていたので、即答で「もちろんです。マネジメントの経験を積んでいきたいと考えています」と、力強く伝えました。質問の仕方を変えたりしながら複数回にわたって問われましたが、一貫してぶれなかったことに面接官は好印象を持ったのではないかと思っています。

—— 他は、どのようなアピールを。

Kさん：リーベルの担当者との間で見いだした私の利点はすべて伝えたつもりです。例えば、PMOとしてメンバーのマネジメントを行ったこと、ABAPで可読性を考えた提案を行ったことなど。同期との間に広がったスキルの差に焦りを感じ、SAPに照準を絞って資格取得に励んだことも、包み隠さず正直に話しました。また、答えにくい質問を受けた時も、素直に「難しい質問ですね、少し考える時間をください」と言って、何とか答えを絞り出す努力をしました。自分で言うのも何ですが、そんな真摯で懸命な姿勢も、面接官の心証をよくしたのではないかと考えています。

—— リーベルの担当者からは資格取得もアピール材料になると言われていました。実際はどうでしたか。

Kさん：アピール材料になったと思います。その資格が実際の現場で役立ったか、あるいは資格のレベルが高いかということよりも、今回の面接においては、資格取得に向けて勉強する姿勢が評価されたと感じています。同期との実力差に焦っているだけで何もしないのではなく、勉強と資格取得によって何とか事態を打開しようとした。そのことが「今後も自己研さんで力を伸ばせる人材である」という見方につながり、ポテンシャルがあることを印象付けられたのではないかと思っています。

—— 20代半ばであれば、実績や経験が十分でなくとも、伝え方や答える姿勢、マイナスの局面を何とか打開しようという思いとそれに伴った行動を示すことで、面接官の心を捉え、評価を高めることができるのですね。実際、日立製作所からは内定を獲得することができました。

Kさん：面接が終わった後、採用されるのは難しいのではないかと思っていました。しかし、私の仕事への姿勢やコミュニケーションの部分が評価され、内定をいただくことができ、感謝の気持ちでいっぱいです。さらに、応募した他の大手SIerについても内定を獲得し、その数は複数社に及びました。いずれの会社も、特に自己研さんの点について好評で、自ら局面を打開するために努力することは高く評価されるのだと実感しました。

—— 複数の内定を取得する中で、最終的に日立製作所を選んだ理由は。

Kさん：大手のプライム企業であり、優れた人材が数多く在籍していることから、入社すれば尊敬できる上司や同僚に恵まれるのではないかと思ったことが1つ。また、これまでのキャリアの中で、同社のエンジニアと同じ案件にアサインされたことがあり、その際に、丁寧な仕事ぶりやよい人柄を目にしたことも理由の1つです。そんな人たちと一緒に働きたいと思い、入社を決めました。

勝因は自分の経験の何が評価されるのかをじっくり考えたこと

迷ったうえに飛び込んだ転職活動。リーベルの支援を受け、大手SIerである日立製作所への入社が決まった。プライム企業へのキャリアアップを実現できた今、転職者は何を思うのか。

—— 転職活動が成功した要因をどのように考えますか。

Kさん：自分の実績や経験、日々の取り組みの中で、何が評価されるのかを改めてじっくり考えたことが勝因になったのではないかと思います。当初、一見すると、何もアピールポイントがないと気を落とした中、リーベルの担当者が「これはどうか」「これであれば訴求できるのではないか」と、根気よく聞いてくれたことが大いに助けとなりました。そうして見いだしたことが、実は第三者にとっては評価ポイントになることもあるわけです。「今までも意外とやれていたことがあるんだ」と、自分に対して肯定的になれたのも転職活動の副産物ですね。

—— 資格取得に対する評価も高かったことが印象的です。

Kさん：繰り返しにはなりますが、資格そのものの価値だけでなく、資格を取るために勉強する姿勢にも価値があり、むしろ若手の場合、後者の方が高く評価される可能性があることを知りました。日立製作所のみならず、他社も総じてその点に着目しており、転職活動の武器の1つになるのではないでしょうか。

—— では、最後に今後、転職に挑む方々にメッセージを。

Kさん：私と同じように、「自分には誇れる経験も実績もない」と思っている方でも、他者から見ると、評価できる部分は1つや2つ、あるいはもっとたくさんあるのではないでしょうか。それを知るだけでも転職活動は有益です。リーベルのようなエージェントに相談し、自分の可能性を広げていただければと思います。

—— 自分の経験を評価するのは、なかなか難しいこと。自身の判断だけでは低評価になりがちかもしれません。一度、相談するのは有効な手段ですね。気づきを与えていただきありがとうございました。