前職では証券会社に出向し、自動化を活用した業務効率化に取り組んでいました。
サーバーやアカウントの設定作業などを自動で処理できるように整備し、ユーザの待ち時間短縮と現場担当者の負担軽減に貢献しました。
運用担当者と丁寧に意見交換を行い、単にツールを導入するだけでなく、業務の流れそのものを改善することを意識してきました。
こうした経験を通じて、技術を手段として活かし、働く人たちがよりスムーズに仕事できる環境を作ることにやりがいを感じていました。

転職を考えたきっかけは、自分の技術をより広い分野で活かし、成長の幅を広げたいと感じたことです。
前職では業務の自動化に取り組み、一定の成果を得ることができました。
しかし一方で、扱う領域が限られており、新しい技術に挑戦したり、多様なシステムに関わったりする機会が少ないと感じていました。
今後のキャリアを考えたとき、これまで培った自動化や効率化の経験をさらに発展させ、幅広い技術を習得することが必要だと思うようになり、転職を決意しました。

自分の転職活動の軸として、前職の経験を活かせることと、自身の専門性をさらに深められることを重視していました。
転職先の業務内容は前職と技術領域が合致しており、これまでの経験をそのまま発揮できると感じました。
また、技術領域が合うだけでなく、多様なシステムや案件に携わる機会がある点にも魅力を感じ、専門性をより広く、深く伸ばしていけると考えました。
さらに、金融業界を横断して幅広い案件に関わる可能性があり、大企業である日立の一員として社会的価値の高い取り組みに携われる点も大きな決め手でした。
キャリア形成の観点では、自分は手を動かしながら技術を深めていくスタイルを大切にしており、その点でも多様な技術領域に触れながら専門性を高め、組織全体として価値を生み出せる環境があると確信し、入社を決意しました。

振り返ってみても、リーベルさんのサポートの存在はとても大きかったと思います。
最初に助かったのは職務経歴書や履歴書の添削でした。自分で作ったものはどうしても表現に偏りや曖昧さが残っていたのですが、客観的に細かくアドバイスをいただけたことで、伝わりやすい形に直すことができました。
また、自分の経歴でどんな職種が合っているのか漠然としていたのですが、経験を整理しながらマッチする求人を紹介してもらえたのもありがたかったです。
面接対策もとても心強く、模擬面接を通じて「自分の弱い答え方」や「想定外だけど突っ込まれる可能性がある質問」に気づけたのは大きかったです。
一番ありがたかったのが、実際の面接前に想定質問（過去に他の応募者が聞かれた内容など）と回答案を一緒に考えていただけたことで、このサポートのおかげで落ち着いて面接に臨むことができました。
個人応募では面接のフィードバックがなく不安になりがちでしたが、リーベルさんからは適切なフィードバックをいただけたため、必要以上に落ち込むことなく前向きに転職活動を続けることができました。
おかげで納得のいく転職を実現できたと感じています。

製造業向けのWMS導入支援を3年間、その後SAP導入支援に5年間携わってまいりました。直近では、SAP導入プロジェクトにおける販売物流領域のチームリーダーとして、11名の部下を率いました。
チームリーダーとしての業務は多岐にわたります。人事面では、勤怠管理、アサイン面談、メンバー評価などを担当しました。また、マネジメント業務として、WBSの作成、チームの進捗管理、プロジェクト進捗の報告、課題管理、変更管理などを遂行しました。これらの業務に加え、チームの成果物レビューも行っておりました。
SAP導入プロジェクトでは、策定された方法論に基づき、PMOが作成した大日程・中日程を詳細化し、チームの具体的なタスクに落とし込んでいきました。定められた計画を確実に遂行するため、発生する課題を迅速に解決していくことに注力していました。

前職でマネージャーへの昇格を打診されたことが、自身のキャリアを見つめ直すきっかけとなりました。
前職に残れば、大規模なSAP導入プロジェクトでPMやPMOとしての経験を積むことができます。しかし、私はコンサルタントとしてのキャリアをIT軸からビジネス軸にシフトしていきたいと考えておりました。マネージャーになるとビジネスコンサルティング案件に携わることが難しくなるという課題があり、大きくキャリアの舵を切り、よりビジネス課題に広く対応する経験を積むために他ファームへの転職を検討しました。

外資系コンサルティングファームのうち、①成長機会、②入社後のイメージ、③年収の3つの軸でEYを選びました。
まず、①成長機会に関して、EYは上流のビジネスコンサルティングに注力し、下流は外部に任せる「プロデューサー型」のスタンスをとっています。これにより、システム導入に限定されない、より本質的なコンサルティングスキルを磨ける点に魅力を感じました。また、組織間の連携が密であり、ビジネスコンサルティング領域のオファリングが多いことも決め手となりました。
次に、②入社後のイメージについてです。EYではカジュアル面談や一次面接からパートナーが対応してくださり、人材を大切にする姿勢が伝わってきました。また、自分と似た経歴を持つ方が多く、具体的な働き方について話を聞けたことで、入社後の不安が解消されたことも大きな理由です。
最後に、③年収については、最終的に比較していた企業と同等の年収を提示していただきました。これは、エージェントのリーベル様と綿密に連携し、面接日程などを調整していただいたおかげです。
以上の3つの軸で比較した結果、EYが最も自身のキャリアプランに合致すると判断し、転職を決めました。

結論から言うと、転職活動は多くの時間を要しました。平日は2時間、休日は半日を費やす覚悟が必要です。
私はSAP導入コンサルタントとして、販売物流などのシステム機能に関する知識はありましたが、SAPの全体像や強み・弱みへの理解が浅いことが課題でした。このため、リーベル様の支援を受けながら、想定問答集を作成し、自己のキャリアとの接点を明確にして面接対策を行いました。
さらに、上流工程ではシステム導入以外の課題解決策も視野に入れる必要があるため、サプライチェーン関連の書籍を10冊ほど読み、体系的な知識を習得しました。
転職活動で最も苦労するのが志望動機です。「なぜ転職するのか」という問いには、ネガティブな理由をポジティブに言い換える工夫が必要です。また、「なぜEYなのか」といった企業固有の質問には、ホームページの情報だけでなく、面接で感じたことや、週刊誌の記事などから得た情報を自分なりに言語化することが重要です。
最後に、こうした言語化の過程ではAIが非常に役立ちました。自分で作成したドラフトをAIとの対話を通じて洗練させることで、曖昧な言葉を明確にするツールとして活用できます。
転職活動は、自己分析と企業研究、そして言語化の努力が鍵となります。

金融システム開発プログラマ

商流の都合上コーディング〜テストまでを担当することがほとんどで、上流工程に挑戦したくなったため。

前職でインターネットバンキングシステムの開発を行っていたが、自社システムではなかったため、ベンダー企業に転職したいと考えていた。上流工程やPMの業務を経験し、将来的にはオンライン決済システムの企画，提案に関する業務を担当したいと考えていたが、当時の求人情報から最も日立が実現できそうに思えたため、日立を選んだ。

リーベルさんから過去の面接情報をご連携いただいていたため、面接のイメージができて緊張せずに臨めた。

官公庁

寝ずに働くことが常態化している働き方に慣れることができず退職を決めた。

転職前の仕事はアナログなものが多かった反動で、IT業界に興味を持った。その中でも転職先企業に決めた理由は、情報を調べてまとめたり、資料やレポートを作ったりとすることが苦にならなかったため、システムエンジニアを希望したことと、面接していただいた社員の人柄に惹かれた。

未経験職種がしたいなら若いうちに決断すべきというアドバイスをいただき、時流に乗って転職できたのが一番大きい。またリーベルの勧めでIT関連資格を取得し、転職したのもあって、特段ギャップはなかった。