ビジネスよりも
転職者に寄り添えるかが重要

一方で、仕事をする上で一番大切にしているのは、あまりビジネスに寄り過ぎた考え方をしないことです。当然ですが、我々の仕事はボランティアではなくビジネスです。「A社に紹介するよりもB社に紹介したほうが、ビジネスとしての売上が大きい」ということもあります。だからといって絶対に、そこは判断基準に置きません。それって、実際に転職する方のキャリアには全く関係ないことですからね。もしビジネスに寄った判断だけをリーベルが求めるならば、私はこの会社を去ります（笑）

私に限らず、リーベルの場合、長期的なサポートをするケースが多いのも特徴です。転職を希望される方の中には、「なんとなく売り手市場だから自分も」みたいな感じで、転職理由や自身の経験の言語化ができていない準備不足の方もいらっしゃいます。そのような方の場合は、すぐ応募に進めるのではなく、「こういう点の整理や言語化が不足しているから、応募前に一緒に準備しましょう。今すぐ応募するよりも、まずはこんな勉強をしてから挑戦された方がいいですよ」などと提案することも珍しくありません。実際に転職活動を開始するのが、最初の面談から半年後、1年後、なんてこともあります。

また、履歴書や職務経歴書は本人に作成いただくのですが、抽象的な表現が多いなど、曖昧な書き方の場合は、そのまま応募には進めずに厳しく添削を実施することも多いです。転職者の方からすると面倒と感じるかもしれませんが、我々のミッションは単なる仲介ではなく、転職者のキャリアアップをサポートすること。転職者の経験と力を引き出すことこそ重要だと考え、あえてそうしています。

それができるのは、リーベルが転職者の長期的なサポートを許容してくれる会社だからです。エージェントによっては、1ヶ月何人の転職者を決めないといけない、みたいなノルマが課せられている企業もあるようですが、それだと自分のノルマ達成のために転職させることが目的となってしまい、転職者のキャリアを親身にサポートする支援ができませんよね。当然、リーベルにも個人の年間目標はあり、各に向かって取り組みますが、転職者にとって意味の無いノルマは一切ありません。

無意味なルールはなく、1人ひとりがプロフェッショナルとして、自分自身の責任で裁量権を持って自由に取り組めるため、転職者にしっかり寄り添うことができています。そこがリーベルの良さだと感じます。