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業界別採用動向:コンサルティングファーム
■各社の新組織が始動、募集が活発になっている
デジタルマーケティング、ビッグデータ、クラウド、サイバーセキュリティ、IoT、Fintechなど、従来の組織体制では対応が難しい領域にリーチするため、2015年にファーム各社が本格的に組織再編を行いました。2016年以降、各新組織での採用が徐々に活発になってきています。
採用のハードルは各社・各部門によりまちまちで、超即戦力を求めているところと、ポテンシャルで採用をするところとに分かれます。詳しい採用ニーズはなかなか外部から分かり辛く、また、流動的でもあるため、最新ニーズは個別にエージェントに相談するのがよいでしょう。
■新領域以外も引き続き積極採用
新領域以外の領域についても引き続き積極採用で、前期同様、中堅・大手問わずコンサルティング業界全体で人材不足感が出ています。
一部のファームでは新領域への人材確保のため難易度が一時的に下がっているところもありますが、全体的には選考の難易度は高くなってきており、よりコンサルタントとしての適性があるかを見極める様な、例えば難易度の高い適性試験やケーススタディなどの選考方法を採用する企業が増えてきています。
■コンサルタントになるための準備が出来ているかを見る
各社とも積極採用の傾向にあるものの、入社後にバリューを出せない人材を確保することは却って既存社員の負担が増えるだけになることから、選考においてはコンサルタントとしての素養があるかどうかを試す企業が増えてきています。
例えば、外資系なら英語での諮問があったりしますし、これまでIT系の選考にはなかったケーススタディであったり、適性試験が導入されるケースも増えてきています。なかにはITコンサルタントの選考にもかかわらず、フェルミ推定を交える企業も出てきていますので、これまでよりも入念に準備を進める必要があります。
デジタルマーケティング、ビッグデータ、クラウド、サイバーセキュリティ、IoT、Fintechなど、従来の組織体制では対応が難しい領域にリーチするため、2015年にファーム各社が本格的に組織再編を行いました。2016年以降、各新組織での採用が徐々に活発になってきています。
採用のハードルは各社・各部門によりまちまちで、超即戦力を求めているところと、ポテンシャルで採用をするところとに分かれます。詳しい採用ニーズはなかなか外部から分かり辛く、また、流動的でもあるため、最新ニーズは個別にエージェントに相談するのがよいでしょう。
■新領域以外も引き続き積極採用
新領域以外の領域についても引き続き積極採用で、前期同様、中堅・大手問わずコンサルティング業界全体で人材不足感が出ています。
一部のファームでは新領域への人材確保のため難易度が一時的に下がっているところもありますが、全体的には選考の難易度は高くなってきており、よりコンサルタントとしての適性があるかを見極める様な、例えば難易度の高い適性試験やケーススタディなどの選考方法を採用する企業が増えてきています。
■コンサルタントになるための準備が出来ているかを見る
各社とも積極採用の傾向にあるものの、入社後にバリューを出せない人材を確保することは却って既存社員の負担が増えるだけになることから、選考においてはコンサルタントとしての素養があるかどうかを試す企業が増えてきています。
例えば、外資系なら英語での諮問があったりしますし、これまでIT系の選考にはなかったケーススタディであったり、適性試験が導入されるケースも増えてきています。なかにはITコンサルタントの選考にもかかわらず、フェルミ推定を交える企業も出てきていますので、これまでよりも入念に準備を進める必要があります。